當前時間:


  2017年6月17日,沈磊和往常一樣,在開完調度會后的第一時間,趕赴信息站開始了安監科的班前會,與以往不同,這次的參會人員不光是安監員,還有基層的一些帶班副隊長,沈磊一邊走著,心里一邊盤算著應該怎么把這些“兼職”安監員的積極性調動起來,真正把安監的觸手伸向井下每一條線,每一個點:“抹得開面子,紅的下臉,這是一個安監員最根本的素質要求”這次班前會開了足足半個小時,而這句話也是沈磊對大家說的最多的話。了解他的人都知道,沈磊對待安監的工作時一絲不茍的,任何人講情都沒用,因為在他眼中,礦井安全容不得半點沙子。 

  2017年3月的一天,沈磊在帶班時發現溫建一采區輔助回風巷掘進頭由于兩幫支護不到位,空幫面積竟達到了2.5*3㎡,屬重大安全隱患。沈磊當即責令溫建當班所有人員停止施工,補強支護,并當場開出罰單。無論現場的負責人怎樣求情,甚至進行經濟暗示,沈磊都無動于衷。事后,沈磊向公司黨政進行了匯報,對事故責任進行了追查,嚴肅處理了事故責任人?;叵肫鷲廡?,沈磊有些自嘲的說道:“雖然在這只干了一年時間,但真‘得罪’了不少人,沒辦法,誰讓咱干的就是安監呢,老好人思想要不得,否則,自己失職是小,一旦發生事故,后果不堪設想?!?nbsp;

  對于礦井的安全管理工作,沈磊尤為注重。記得是在2016年剛剛調入合陽公司任安監科科長的時候,沈磊就給自己下的第一項工作任務,讓安監科在礦井安全管理中發出的聲音更為響亮。為此,在頭一個月,沈磊的足跡就遍布了合陽公司井下各個角落,嚴格進行隱患排查的同時,他還注重將以往的工作經驗與實際相結合,親自匯總編印了合陽公司各崗位風險辨識和操作流程兩本作業指導書,進一步規范了管理干部履職考核和職工現場規范操作流程,有效提高了礦井安全管理水平。 

  為了進一步改善基層職工安全精神面貌,沈磊對標其他兄弟單位先進的班組安全管理方法,結合合陽公司現狀,要求各基層區隊加大安全預想和現場作業過程隱患排查力度,對井下可能出現的情況進行超前安排,提出可靠的防控措施,強調每一道生產工序正規操作的重要性和必要性。在2016年安全生產月期間,沈磊還牽頭對“三違”職工雷亞剛進行了安全家訪,并制作成視頻,要求基層區隊組織職工在班前會上進行觀看。為趁熱打鐵,沈磊又適時舉辦了三次“三違”人員幫教座談會,用“三違”人員現身說法的形式,教育和引導基層職工“上標準崗、干標準活”,將職工的安全思想水平和認識拔到了新高度。 

  作為一名年輕人,特別是年輕的安全管理干部,沈磊知道如何借助科技訊息發展福利來改善礦井安全管理工作。他創新在安監員隊伍中建立起微信群,要求當班安監員將排查隱患在班后第一時間上傳,進一步提升了工作效率。沒幾個月,他又把這種新的管理模式拓展到了全礦所有帶班入井的中層管理人員隊伍中,使得合陽公司每班的安全生產情況被反應的更加清晰明了,大家對這名安監科長的好評也隨之而來。 

  “路要一步一步走,事要一件一件干?!鄙蚶諉靼裝踩澇對諑飛?,也知道自己今后的工作依舊任重而道遠。在一次交談中,沈磊告訴筆者:“我的背后是近800名職工和他們的家屬,是上級組織的厚望與重托,所以,我要將這面安全的紅旗永遠的扛在肩上,放在心中?!?br>

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