當前時間:


  沒有驚天動地的業績,也沒有值得炫耀的頭銜,作為一名農合工,多年來,孫俊峰扎根礦山,埋頭苦干,把汗水拋灑在綜采工作面,用自己的滿腔熱血,抒寫了最美的青春年華,用勤奮踏實的工作作風、敢于擔當的工作態度、精彩出色的工作業績,為公司的發展作出了突出貢獻。

“青春就是用來奮斗的,干就要干出個樣子來” 

  2013年3月,家在合陽縣黑池鎮的孫俊峰來到澄合百良公司綜采隊工作?!八淙晃抑皇橋┖瞎?,但既然決定來到礦上干,就要干出個樣子來”。初到礦上,他當了一名普普通通的采煤工,盡管同一批次的工友們因為各種原因先后離開了煤礦,但這絲毫沒有動搖他扎根煤海的決心,很快就適應了綜采工作。

  在工作面,當看到老工人嫻熟的操作,孫俊峰很是羨慕,于是就暗下決心,一定要盡快成為能夠獨立操作的優秀職工。他堅持邊工作邊學習,在理論知識方面,他利用上下班時間,主動請教技術人員。在實踐操作環節,他虛心向班組長、老工人、技術能手學習。一年下來,他對采煤工崗位操作應知應會張口就來,對老工人的操作也能看出門道。一次,在工作面回采期間,工作面壓力較大,孫俊峰發現工友在放炮后打臨時支護時,背頂偷工減料,臨時支柱未打到實底,就立即提醒重新補打臨時支柱。不斷的進取換來了全隊干部職工的刮目相看,2014年7月,他被綜采隊任命為生產一班班長。

  工作中,孫俊峰還善于動腦思考,各類創新建議不斷提出并被采納。由于井下巷道條件限制,絞車在安裝時往往有部分絞車繩與絞車不能垂直,造成鋼繩上摞,撥繩困難,職工在操作時往往用板皮或釬桿撥繩,存在較大安全隱患。為了解決這個難題,孫俊峰設計出了絞車撥繩器裝置。在試用后效果良好,既保證了職工安全,又簡單易操作。 

“當好班長,帶領大家往前沖” 

  作為班組的“火車頭”,孫俊峰把建設本質安全型和學習型班組作為目標,經過反復思考,他總結出“加強學習,完善制度,強化管理,狠抓落實”的班組管理方法,經過實踐,取得了良好效果。

  “在采煤一線,工友們往往更加注重產量,對安全和工程質量卻重視不夠,而這恰恰是安全生產的關鍵”。孫俊峰深知質量標準化的重要性。在安全管理中,他抓理念灌輸,利用班組學習時間,講解“本質安全型和學習型班組”的重要意義和目的。自擔任班長以來,他始終把安全作為頭等大事,經常利用班前會、班后會、三三整理等時間,給職工講解“安全、生產、質量”的理念。工作中,他時刻把好現場工程質量關,堅持做到“先安全后生產”“不安全堅決不生產”。同時,請班組職工現身說法,讓大家進行自我教育。另外,進一步完善學習制度,實行“一日一題、一周一例、一月一考”的學習制度,每月組織兩次不少于四個小時的班組學習,重點交流解決疑難問題的方法。

  嚴格的管理取得了驕人成績,孫俊峰班組原煤產量屢次刷新該公司單產最高紀錄,連續五年未發生重傷以上人身事故。

“和職工要以心換心,發揮班組的凝聚力和戰斗力”

  一個班組能否具有凝聚力、戰斗力,關鍵要看班長職工的心齊不齊。用孫俊峰的話說:以心換心才能聚人心。

  他對班組每一位職工的基本情況都了如指掌,并及時掌握職工思想動態。只要職工家里有紅白喜事,他都組織職工前去盡力幫忙。有一天,孫俊峰正在和技術骨干商討技術創新,當得知工友田虎的妻子因突發疾病送到醫院急救的消息后,立即和大家伙兒趕到醫院,將臨時湊上的3000元遞到田虎的手上,田虎感動的熱淚盈眶。在這種親情化管理的感染下,綜采隊生產一班的凝聚力和向心力有了極大的增強。

  從一位普通的農協工,到班長,再到省五一勞動獎章獲得者,孫俊峰對工作的執著與熱愛,以默默耕耘、努力鉆研的勁頭,用辛勤的汗水在平凡的崗位上書寫著不平凡的人生。

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